Behandlingen avpresisjonsdelerHar mye usikkerhet i prosesseringsprosessen, og deler og produkter kan ha flertrinnsprosesser, og et stort antall mekaniske enheter og maskinverktøy kan brukes i produksjonsprosessen.
Behandlingen av noen presisjonsdeler har svært høye krav, og når produksjonsprosessen er kontrollert, må det tas en stor mengde materiale for å produsere produktet. Som for intern kontroll, er metoder kombinert med ekstern prosessering valgt, for eksempel elektriske kroker, sand, oksidasjon, utskriftsplater, etc., og behandlingsmetoden for produktet er også iverksatt.
1. Når behandlingen av produktet, bør arbeidstakeren opprettholde riktig holdning, og hvis det er noen abnormitet i kroppen, kan du bruke tilstrekkelig kraft til å jobbe. For å forlate driftsområdet for å sikre sikkerheten til mennesker og for å få fordeler under operasjonen, send et forbud for å unngå punktering. hjelm.
2. Før du bruker maskinen, må du sjekke om hver driftsdel er oljet, og sjekk deretter maskinens frakoblingskobling, om det øyeblikkelige hjulet er normalt, maskinens tomgang i 1-3 minutter, når maskinen er ødelagt, er det forbudt å bruke;
3. Juster formen etter det. For å unngå unødvendige problemer i de bearbeidede produktene, er det nødvendig å inspisere om symmetrien til de øvre og nedre formene er rimelige, om skruene er tett faste, og om bompengene og trykket er passende.
4. Den andre parten kan forlate operasjonsområdet på skrivebordet fullstendig og vente, og etter å ha ført gjenstandene på bordet, motta starten på strømforsyningsskulen;
5. Under driften av maskinsengen, når begge bryterne er slått av, kan hendene komme inn i operasjonsområdet til glidebryteren og komponentene kan fjernes manuelt. Etter at maskinsengen er startet, kan en person bære materialene og betjene maskinsengen uten å installere strømforsyningen eller tråkke på bryterpanelet med hendene.
Gjennom de ovennevnte hensynene er operasjonsreglene for prosessering av presisjonsdeler viden kjent, og det er håp om at innholdet ovenfor kan være nyttig.
Teams
